Om boken: 2017 / Tekniker för att straffa underordnade har blivit det viktigaste tabuämnet för modern ledning - i motsats till det enorma antalet teorier och metoder för uppmuntra och belöna personal. Ledningsguruer brukar uttala vanliga fraser om straffens negativa roll i ledningspraktiken eller undviker blygt detta ämne av rädsla för att bli stämplad som inhuman och politiskt inkorrekt, medan chefer fortsätter att dunka huvudet i väggen i fruktlösa försök att öka prestationsdisciplinen hos sina underordnade – och allt för att de och andra underskattar straffens roll som ett ledningsverktyg och inte vet hur man använder det. Tillsammans med Alexander Friedman kommer du steg för steg att bygga ditt eget system för att korrigera oönskat medarbetarbeteende och få en unik praktisk verktygslåda för att radikalt öka noggrannheten i att styra vilket team som helst, från en liten arbetsgrupp till ett helt företag Som i dina tidigare böcker , "Du eller du" och "Du eller kaos", som har blivit bästsäljare, följer Alexander Fridman konsekvent ett tufft och pragmatiskt förhållningssätt till ledning, med hänsyn till den nationella mentalitetens egenheter och ryska affärssed..